情報システムセミナー[2012年 秋] 特別講演(3) ERP・ITトレンドCRE（企業不動産）戦略の第一人者が語る
企業価値向上とCSR（企業の社会的責任）の実践に向けたCRE戦略

企業経営にとって重要性を増す企業不動産（CRE：Corporate Real Estate）。不動産を経営資源の1つに位置付け、活用・管理・取引に際し、企業価値最大化の視点から最適な選択を行うのがCRE戦略です。百嶋氏は、CRE戦略の重要性をいち早く主張し、その普及啓発に努めてきました。そこにはCSRの視点が欠かせないという、独自の主張がありました。

A32
13:10-14:40

CRE（企業不動産）戦略の第一人者が語る
企業価値向上とCSR（企業の社会的責任）の実践に向けたCRE戦略

高まるCRE戦略の重要性

「これらにより、企業はCREの適切なマネジメント体制を構築し、その下でCREを有効活用して十分なキャッシュフローを創出し企業価値を最大化することが求められるようになりました」。（百嶋氏）

企業の利益は、事業ポートフォリオ、設備投資、R&D、生産管理、マーケティング、企業財務、人的資源管理（HRM）、IT、そしてCREなどあらゆる経営資源の関数とみなすことができ、利益最大化のためには、これらの経営資源の全体最適化を図る必要があります。CRE戦略もこの全体最適化の中で決定しなければなりません。「そして、これらの一連の利益最大化プロセスを実行する上で、CSR（企業の社会的責任）の視点を踏まえることが欠かせません」と百嶋氏は強調します。

日産自動車におけるCRE戦略事例

その先進事例として紹介されたのが、日産自動車でした。カルロス・ゴーン社長による2005〜07年度中期経営計画「日産バリューアップ」における3つのコミットメントの1つに「投下資本利益率（ROIC）3年平均20％の確保」があります。これを実現するために抽出された経営課題が「国内販売ネットワークの再構築」であり、さらにこれをCRE戦略に翻訳することにより、「販社不動産の一元管理」という実行戦略が導き出されたものとみられます。具体的には、連結販売会社52社を販売事業会社と資産管理会社に分割し、資産管理会社を不動産子会社に吸収合併し、日産ネットワークホールディングスに社名変更しました。

「不動産管理の集約化の事例は日産自動車に続き、いすゞ自動車、商船三井、日本郵船、ダイドーリミテッドなどにも見られます」と百嶋氏は紹介しました。

後半は、さらに先進的なCRE事例の紹介に移ります。

講演内容

• CRE戦略のポイントと主要事例
• CRE戦略構築に向けた準備

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