情報システムセミナー[2011年 秋] 基調講演(5) 管理会計―数字データの見方を変えると経営のヒントが見える！―
不況型・管理会計の発想と具体的活用法

景気の先行きが不安な経済状況下で、企業は「財務会計重視・短期利益重視・効率化重視」に陥りがちです。しかし、従来と同じやり方や過去の成功体験が、これからもずっと役立つでしょうか。田中氏はデータ重視の傾向に警鐘を鳴らし、ベテランの勘や経験を活かすべきと訴えます。ユニークな田中氏の指摘を、満員のセミナー参加者も熱心に聞き入っていました。

C31
13:00-14:30

―数字データの見方を変えると経営のヒントが見える！―
不況型・管理会計の発想と具体的活用法

現状の把握

第1期が平均成長率9.1%で、ちょうど今の中国と同じような勢いを示しています。第2期の平均成長率は4.2%。この時代に安定志向の中流階級が生まれました。バブル崩壊後の第3期は0.8%の低成長時代。そしておそらく現在は第4期、ゼロ成長の時代に入っています。「多くの企業はリーマンショックや震災を不景気のいい訳にしていますが、これらがなくても、日本の成長は止まったことでしょう」と、田中氏は指摘します。

さらに、人口構成図を示して、やってくるであろう未来を予測。「日本は世界一のスピードで少子高齢化が進んでいます。高度な医療技術で平均寿命を延ばし、女性の社会進出を促進した結果、人口構成が逆三角形ピラミッドに移行しています」（田中氏）

このため、年金支給開始年齢の引き上げが検討されており、その年齢に達するまで企業に雇用を義務づける動きがあります。「年功序列の給与体系や定年制度は、ゆるやかに崩壊していくでしょう」と、田中氏は予想します。

インフォメーションとインテリジェンス

現状と未来を予測してから、田中氏はデータ重視の危険性を訴えます。データはインフォメーションの形で私たちに示されます。インフォメーションとは「観察、報告、噂、画像およびほかのソースを含む、あらゆる種類のマテリアルであり、いまだ加工されていないもの」です。これを元に「収集、加工、統合・分析・評価、解釈した結果のプロダクト」、すなわちインテリジェンスが生まれます。このインテリジェンスは…

1. ボタンを押して、アンケート入力フォームへとお進みください。
2. 入力フォームの各項目を選択または入力してください。
3. 登録された方に対して、弊社よりメールをお送りします。
4. 3のメールに掲載されているURLより、セミナーレポートの続きをご覧いただけます。

※本コンテンツは、製品・ソリューションを導入検討されている企業様を対象としております。
同業の企業様、代理販売を行っている企業様や、個人の方のお申込みにつきましては、
お断りさせていただく場合がございます。あらかじめご了承ください。

入力いただきました方には、下記のようなセミナーレポートの完全版をご覧いただけます！

今後のセミナー開催案内をご希望の際は下記よりお問い合わせください。（案内状が出来次第、ご連絡させていただきます。）

• お電話でのお問い合わせはこちら

  フリーダイヤル0120-023-019（受付時間：平日9:00〜17:30）

  Webフォームでのお問い合わせ

  情報システムセミナーなどのご質問・ご相談はお気軽にお問い合わせください。
  メールにて情報を案内させていただきます。

  メールにて案内を受け取る

• ページトップへ