銀行経営モデルの再構築が進む中、不可欠の「人事・給与・就業支援ツール」としてOBIC7が選ばれている。
ドラスティックな改革が進む金融業界では、いま、新たな経営モデルの構築が課題となっている。それとともに、新しい組織や事業にふさわしい人事・給与・就業・ワークフローなど、いわゆるHR系システムの見直しが急務となっており、その支援ツールとして、OBIC7が着目されている。金融機関におけるHR系システムのニーズはどう変化しているのか、なぜOBIC7の人事・給与系システムが脚光を浴びるようになったのか。ある導入事例を基に、その理由を探ってみよう。
既存の人事給与システムが稼動している多くの金融機関においては、システムの見直しを迫られているところが多い。しかし、その目的はさまざまである。
共通して言えるのは、単純に従来型システムの代替としてERPパッケージを導入するのではなく、従来とは異なる、新たな視点によるシステム構築が求められていることだ。
このケースでは、どのように課題を解決したのだろうか?
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