オービック情報システムセミナー[2016年 秋]

“こんな時こそ、攻めの情報改革を。”
〜経営を強くする“戦略のヒント”が、ここにある。〜

名古屋会場では、「セミナー」「導入事例研究」「ワークショップ(個別相談)」「展示」の4つの切り口で発信します。
ERP&クラウドで実現する実践的ソリューション事例を数多く取り揃え、経営効果に直結する具体的なヒントをお届けします。

会期
2016年11月9日(水)〜11日(金)
会場名
名古屋会場
会場場所
名古屋市東区東桜1-13-3 NHK名古屋放送センタービル18階
オービックコミュニケーションプラザ
会場地図

名古屋地図

セミナーダイジェスト

11月9日(水)

A11
9:20-10:50
平成28年10月の社会保険適用拡大!時給者のモチベーション向上が今後の企業成長のカギ!
9割がバイトでも最高の成果を生み出す ディズニーのリーダーとは
福島 文二郎 氏
JSパートナー株式会社 代表取締役

ディズニーランドで働く人の9割はアルバイトです。彼らを最高のパフォーマンスで動かすディズニーのリーダーシップとは何でしょうか? 私が自ら体験して思うことは、何事においても上司や仲間と力を合わせ、何かを成し遂げるということについてすごく長けていることです。世の中にはさまざまなリーダーシップの考え方があります。当セミナーでは、協同して成果を生み出すチームワークを、いかにリーダーが創るのかについて、ディズニーでのさまざまなエピソードを織り込みながら解説します。

福島 文二郎 氏:JSパートナー株式会社 代表取締役

A31
13:10-14:40
長時間労働を減らすために意思決定スピードをどう速めるか?
働き方改革を促進する!「絶対達成する決断力のつけ方」とは
横山 信弘 氏
株式会社アタックス・セールス・アソシエイツ 代表取締役社長

日本政府が強烈に推し進める「働き方改革」。これからの時代は、短い時間で目標を絶対達成させられるよう、大胆に組織を変えていかなければなりません。新しいことをスタートさせるためには、いつの時代もリーダーの「決断」が不可欠です。決断力を身に付け、短い時間で結果を残せるリーダー術を、行動心理学(NLP理論)に加え、主に脳科学の話を加えながら、論理的に解説していきます。今までのセミナーのような「回数」の話ではなく、今回は「インパクト」がテーマです。

横山 信弘 氏:株式会社アタックス・セールス・アソシエイツ 代表取締役社長

A32
13:10-14:40
物流会社の成長戦略
− 将来の目指す姿と成長シナリオの検討アプローチ −
小野塚 征志 氏
株式会社ローランド・ベルガー プリンシパル

中長期での持続的な成長を実現するためには、将来の目指す姿と、その実現に向けた成長シナリオを描くことが重要です。特に物流ビジネスに関しては、将来予想される事業環境の変化を的確に見定めるとともに、競争力の核とするコアコンピタンスの設定と、M&Aやアライアンスによる成長の加速化がポイントになります。当セミナーでは、物流会社の成長戦略を検討するにあたってのアプローチを紹介するとともに、他社事例を通じて将来の目指す姿と成長シナリオを考えるにあたっての論点を提示します。

小野塚 征志 氏:株式会社ローランド・ベルガー プリンシパル

A51
16:10-17:40
『平成28年度税制改正』施行後の状況と留意点
− 「電子帳簿保存法」「消費税率引上げ時期の変更」 −
安積 健 氏
・本郷税理士法人 審理室 部長 / 税理士

今年2月の情報システムセミナーで講演しました『平成28年度税制改正セミナー』の中から、受講者様の関心が高かった「スキャナ保存制度の見直し」の施行後の状況など、電子帳簿保存制度利用時のポイントを解説します。また、同じく受講者様の関心が高かった「消費税率引上げ」についても、時期の変更による影響と留意点をまとめ、併せて解説します。

安積 健 氏:辻・本郷税理士法人 審理室 部長 / 税理士

11月10日(木)

B11
9:20-10:50
経営者のための会計心得
経営力強化につながる利益を出すための会計戦略を持っていますか?
益川 路隆 氏
アイライフ コンサルティング ジャパン株式会社 代表取締役 / 名古屋税理士法人 代表社員 / 公認会計士・税理士

『会計』は、経営状態を的確にとらえ、経営戦略を立てるために必須の知識であり、経営者にとっても重要なスキルです。会計は経営力強化としても有効ですが、その知識を独学で基礎から学ぶのは大変です。当セミナーでは、公認会計士の経験を元にした「会計的視野からの経営ポイント」を経営者が学ぶべき心得として解説します。「経営者目線で決算数値を読む方法」や「意外と単純な利益の出る仕組み」、「会社の力になる資産の作り方」など、経営力と会計を結びつけるヒントをご紹介します。

益川 路隆 氏:アイライフ コンサルティング ジャパン株式会社 代表取締役 / 名古屋税理士法人 代表社員 / 公認会計士・税理士

B12
9:20-10:50
食品ロス削減の取り組み
− 食品リサイクルの最新情報 −
牛久保 明邦 氏
東京農業大学 名誉教授 / 東京情報大学 名誉教授 / 一般社団法人 日本有機資源協会 会長 / 一般財団法人 日本土壌協会 副会長

わが国の食料自給率は29%で多くの食料を海外に依存しています。このような状況の中、食品廃棄物として本来食べられるにもかかわらず廃棄されている「食品ロス」が多量に発生しています。この食品ロスは、食品産業および消費のフードチェーン全体から発生しています。そこで、食品廃棄物、特に食品ロスを削減するために食品産業を対象とした食品リサイクル法の趣旨および食品ロスの発生実態と、その要因並びに削減対策の事例などについて解説します。

牛久保 明邦 氏:東京農業大学 名誉教授 / 東京情報大学 名誉教授 / 一般社団法人 日本有機資源協会 会長 / 一般財団法人 日本土壌協会 副会長

B31
13:10-14:40
同じモノを売っているのに、儲かっている会社、儲かっていない会社
ケースで学ぶ管理会計
金子 智朗 氏
ブライトワイズコンサルティング合同会社 代表社員 / 公認会計士 / 税理士

「ビジネスの成功・失敗の裏には管理会計の優劣がある」
管理会計とはマネジメントのための会計であり、マネジメントの仕組みそのものといっても過言ではありません。当セミナーでは幾つかのケースを元に、ビジネスが成功・失敗した原因を、管理会計の視点を軸に、経営課題との整合性や組織設計のあり方なども含めて解説します。管理会計の知識解説にとどまらず、真の“マネジメントのための会計”のポイントに迫ります。

金子 智朗 氏:ブライトワイズコンサルティング合同会社 代表社員 / 公認会計士 / 税理士

B53
16:10-17:40
三菱重工グループでの取り組みに見る
「シェアードサービス展開」と「将来展望」
野村 聡 氏
MHIパーソネル株式会社 代表取締役社長

【第一部】三菱重工グループの人事・給与関連業務を支えるトップ自らが語ります。OBIC7を活用した「シェアードサービス展開」と「将来展望」。また、講演の最後に質問の時間を設け、皆さまの疑問にお答えします。
【第二部】11月9日(水)開催「人財KPIを活用して社員全員総活躍企業を実現!」(A22)の内容を、オービックよりダイジェストでお伝えします。

野村 聡 氏:MHIパーソネル株式会社 代表取締役社長

11月11日(金)

C11
9:20-10:50
好評につき第二弾開催!
建設業界の将来を見据えた利益管理セミナー
利益を創り出す経営体質とは
降籏 達生 氏
ハタ コンサルタント株式会社 代表取締役 / 建設技術コンサルタント

変化の激しい建設業界においては、利益を創り出せる経営体質の確立が重要視されています。利益管理を行う上で原価低減が大きなテーマとなります。原価低減に向けて手順に沿って歩めばもっとも効率的な進み方が必ず見つかります。当セミナーでは利益管理に大切な5つのポイントをご紹介するとともに、各ポイントでの改善手法を解説します。
また、あるべき原価管理表の考え方など、管理会計手法を実際に演習を通じて、「実務で使える情報」としてお持ち帰りいただけるセミナーです。

降籏 達生 氏:ハタ コンサルタント株式会社 代表取締役 / 建設技術コンサルタント

C12
9:20-10:50
好調な市況の一方、中期的なリスクが懸念される名古屋のオフィス市況と住宅市況
名古屋のオフィス市場の現況の見直しと最新動向
竹内 一雅 氏
株式会社ニッセイ基礎研究所 金融研究部 不動産市場調査室長

近年、名古屋のオフィス市況は好調が続いています。2015年秋に大名古屋ビルヂングとJPタワー名古屋が名古屋駅前に竣工して以来、ともに高い稼動率で開業されています。今後もリニア開通など不動産市場にとって明るい話題が多い反面、地域格差なども否めません。ここでは名古屋オフィス市況の現状把握と2021年までのオフィス賃料の将来予測をご説明します。あわせて住宅市場の動向についても解説します。

竹内 一雅 氏:株式会社ニッセイ基礎研究所 金融研究部 不動産市場調査室長

C31
13:10-14:40
インダストリー4.0によるサプライヤの成長機会
貝瀬 斉 氏
株式会社ローランド・ベルガー パートナー

インダストリー4.0やIoTという言葉が連日メディアを賑わせています。さまざまな解釈がある中、本来的には「人と機械の相互成長」であるべきと考えます。当セミナーでは、インダストリー4.0の本質を解説するとともに、サプライヤとして持続成長するためのインダストリー4.0の活かし方およびそのために必要な組織としての思考回路の転換についてご説明します。

貝瀬 斉 氏:株式会社ローランド・ベルガー パートナー

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