![情報システムセミナー [2012年 新春]](/fair/images/2012spring/tit_seminar_is_spring.gif)
セミナー・導入事例研究・ワークショップ・展示の4つの切り口で、いま企業が直面するビジネスの課題や経営の悩みを解決します。
- 会期
- 2012年2月14日（火）〜2月16日（木）
- 会場名
- 京都会場
- 会場場所
- 京都市下京区四条通烏丸東入ル長刀鉾町10 京都ダイヤビル8F
オービックコミュニケーションプラザ
- 会場地図
セミナーダイジェスト
2月14日（火）
- T1
13:00-14:30
- 「企業価値向上とKPI」取り組み事例に学ぶ成功のポイント
- 浅野 敬志 氏
首都大学東京大学院 准教授
-
皆様の企業では、経営者そして社員が取り組む具体的なKPI（重要業績評価指標）目標はございますか？また顧客の視点、投資家視点、銀行融資審査視点など多角的かつ客観的に自社を評価し、改善に有効なKPIを見つけるスキルを育成されてみませんか？より良い企業への変革を目指して、最適なKPI目標を掲げ、それを成し遂げ、また新たな目標を設定する。その活動を具体的に進める企業の事例を学び、また業態別のKPI傾向とそのモニタリング手法を研究します。
- A10
16:10-17:40
- 「平成24年度税制改正の内容と今後の動向について」
- 稲岡 巧 氏
OAG税理士法人 税理士
-
震災の影響もありほとんどの部分が見送りになった平成23年度の税制改正ですが、今回の具体的な改正内容が気になります。2011年12月発表の平成24年度税制改正大綱を基に税制改正の内容や今後の税制改正の方向性、実務上の対応策などについて法人税を中心にお話しします。
また、税務調査の動向や事例などの有用な情報をご提供するとともに、留意点などについてもアドバイスさせていただきます。
2月15日（水）
- T2
13:00-14:30
- 組織戦略を実現する『人事制度』の活かし方 考課面接編
部下のやる気を引き出す制度と考課面接とは？
- 植竹 由人 氏
株式会社 アイ・ウィリング 代表取締役社長
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なぜ人事制度が上手く機能しないのか？それは「人事制度」そのものだけでなく、活用スキル・運用プロセスを加えた3つの観点から総合的に問題解決を図ることが望まれるからです。今回は「考課面接編」として、目標管理制度の主体的な活用を促す面接とは何かを考えます。成果とモチベーションが上がる人事制度を実現する上で必要な人事制度運用について、リアルな事例を交えながら解説します。
- B10
16:10-17:40
- リーマン後、企業の給与はどうなった？ もはや格差社会ではない
「“総低年収化”時代」の現実と対策
- 大西 美佳 氏
株式会社 ビジネススタイリスト 代表取締役 社会保険労務士
-
民間企業社員の給与は一気に落ち込んでいますが、調査したところリーマンショックを境にして給与が急落しています。さらに数人に1人は賞与ナシの状態です。「ズバリ！実在賃金」として皆さんから集めた給与データを分析して明らかになったのは、低年収層が増え、高年収層が減ったということ。つまり全体が低年収化しているということです。日本はリーマンショックをきっかけに『低年収社会』に突入したのです。当セミナーでは、この調査結果をご覧いただきながら、今何が起きているか、今後どうなっていくのかについてご説明します。そして、社員の給与について考える場としていただきながら、『低年収社会』に合った給与制度と、社員に報いる賞与制度の考え方についてもご紹介します。
2月16日（木）
- T3
13:00-14:30
- 3カ月で確実に収益が改善される！！
見えない時代に何をやるかがハッキリ見える、実践的三次元経営手法
- 田須美 弘 氏
株式会社 新経営サービス 経営者大学主宰
- 先の読めない経営環境の中、強固な企業体質を作っていただきたいという願いを込めて、これから我社はどうすれば良いのか？まずは何から取り組めば良いのか？どうすれば成果が出せるのか？という経営者・経営幹部の命題に迫ります。24年間で900名を超える経営者を育成した「経営者大学」のノウハウと、具体的な売上アップ・コストダウンの事例を交えながら、経営の三つの要である「損益」「資産・負債・資本」「資金収支」をコントロールし、確実に利益を上げる方法をわかりやすく解説します。
- C1
9:30-10:30
- 【ERP活用特集】
−中堅・中小企業の経営戦略を支える情報システムに求められるポイントとは−
全体最適化による情報システムの効果的利用方法
- 金子 明嗣 氏
株式会社 グローバル・マネジメント あかつき税理士法人 代表
公認会計士・税理士
- ビジネス環境が大きく変化する昨今、その変化への対応と企業価値の向上に向け中堅・中小企業の経営課題もより多様化・高度化しております。当セミナーでは、数多くの経営コンサルティングを経験してきた講師から、これからの中堅・中小企業の経営戦略に求められること、そのための具体的な経営分析手法を解説して頂くとともに、情報システムの効果的利用方法について具体的な事例を交えてわかりやすく説明して頂きます。
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